资源适合，才有使用价值
根据用户画像梳理高频消费场景，确认品类、可用城市、商品变化机制和使用限制。覆盖数量是参考，更需要检查目标用户是否真的用得上。
演示完整流程，而不只看首页
了解企业商品与价格配置、用户兑换、订单状态及售后路径。需要运营规则时，进一步沟通限购、异常订单处理与数据分析范围。
确定服务责任与跟进机制
把常见异常列出来逐一沟通：充值未到账、出票失败、物流异常或商品退换。明确受理入口、责任分工与反馈方式，服务承诺以合作约定为准。
将业务与技术验收合在一起
除了页面展示，验收还应覆盖用户入口、业务规则、订单状态和结算数据。先用约定的范围完成体验与核对，再安排后续运营。
